1、综观外国公司特别是跨国公司在中国的发展，最成功的要算本土化战略，包括关系本土化产品本土化市场本土化人员本土化以及研究本土化1关系本土化是跨国公司本土化战略的核心中国社会正处在从传统走向现代的过程中，“；1产品本土化跨国公司高质量的产品及其强大的品牌是其在全球市场攻城掠地的锐利武器，但跨国公司并未忽视当地市场的特点和居民的消费偏好为了更好地适应中国市场的需求特点，把握潜在的商业机会，跨国公司不遗余力地推进产；根据不同的消费需求进行市场细分，生产产品跨国公司并不是简单地把国外的先进产品移植到中国市场，而是注重开发能够满足本地消费者需求的适销对路的产品，在充分理解中国本土文化特征，消费心理和情感需求的基础上，以保持强势；”而此前，同样有网传特斯拉将在上海超级工厂成立全新研发中心，围绕整车开发能源产品充电设备等开展研发工作，以全面推进特斯拉中国本土化战略而Franz透露，手头上会有一些很有意思的设计是针对中国本土产品的，只是并不。
2、而且大家都知道，在我们吃惯了中国食物之后，对于这些快餐来说，虽然他们有时候会有一些新鲜，但不得不说他们的口感还是没有本土化产品好吃并检查一下都知道，推出这样一种本土化产品也是这种快餐的趋势所在，大家都知道；牵手国网电动，建27万根充电桩，是宝马送给自己“新能源之年”的一份大礼最近，在和国网电动合作敲定后，宝马在华新能源领域的本土化战略再次提速6月3日，宝马集团与国网电动汽车公司签署合作协议，未来双方将在充电技术；宝洁公司专门为中国消费者开发出百分之百的本土化产品“润妍”黑发中草药洗发水和滋润喷雾同时，为了更有效地充分利用中国丰富的劳动力资源和知识资源的优势，跨国公司在产品的制造方面从原材料的采购零配件的供应配套；帕萨特是大众车系中非常经典的一款产品，引入中国后一直是中高级车市的一个标杆但上海大众并没有满足，凭借对中国市场消费者的洞察对帕萨特进行了成功的本土化打造，推出了其改款车型PASSAT领驭，在保留这一品牌的经典品质的；企业本土化的意义如下因为外资看上的只是中国丰富而便宜的劳动力资源，在中国实现本土化制造只是他们降低成本获取经济利益的手段即使有些独资企业目前在中国本土制造了全球最先进的产品，但核心技术仍然掌控在外资手中研究；做好DTC品牌本土化，第一步首先要做好出海前期调研，才能决定你的产品在后续能更好的发展第二步，发自内心地尊重市场与用户习惯，建立起用户对品牌的信心，融入到用户中去第三步，围绕着你的产品理念，去和用户“讲。
3、在中国很成功” 可口可乐显然尝到了产品本土化的甜头赵仲彬说，考虑到中国乃至亚洲的文化和口味需求，可口可乐将致力开发不同类型的产品，“新建的中国研发中心可能会将很多精力放在非碳酸饮料上面，如饮料汽水；从长期来说，DTC品牌出海本土化可以帮助品牌克服文化障碍，并且更好地与用户建立联系，还可以创建迎合特定受众的产品内容通过用户购买产品，改善用户体验，增强用户的黏性比如猫王音响，他们的DTC品牌出海日本站和加拿大站就是；到了一个新地方，想要融入当地生活环境，学习当地的语言接受当地风俗习惯，就成为必要的条件在产品策略，促销策略中将二者结合一从全球化视角出发传播品牌的核心价值及统一形象 二从本土化视角出发建立品牌与消费者的；“福特中国20”计划包括“五大计划”和“四大中心”，本土化不仅是指推出新车型，还要提供一系列全时全方位的智能化服务内容，他保证产品今后每年都会有新的亮点“福特中国20”战略，是一个中国主导和推进，以客户为。
4、然后通过对产品的#8964图文进行本土化设计与改造熟练的平台运营技巧，附以丰富的流量资源，最后才能最大限度突出产品独特的设计与优异的性能因此，实施精品战略聚焦品牌深耕，才能实现品牌的高质量出海；产品“本土化”的实质是跨国公司将生产营销管理人事产品等经营诸方面全方位融入东道国经济中的过程，也是着实承担在东道国公民责任，并将企业文化新产品融入和植根于当地文化模式的过程它有利于跨国公司降低海外派遣人员。
小蓝
